We hebben een model ontwikkeld en bewezen voor grote bedrijven om nieuwe business initiatieven tegen lage opstartkosten in de markt te zetten. Het model voorziet ook in een groeifase en kan verder doorgroeien naar een operational excellence fase. In iedere fase worden de opbrengsten, schaal en integratie verder uitgebreid.
Een nieuw business initiatief is voor iedere organisatie spannend en zit vol met vragen. Gaat het wel werken, krijgen we genoeg klanten, kunnen we er geld aan verdienen of voegt het werkelijk iets toe aan onze strategie ? Allemaal vragen die beantwoord zullen moeten worden, wij hebben ook niet direct alle antwoorden, maar wel een methode om gecontroleerd en kosten effectief een idee in de praktijk te brengen en bij bewezen zakelijk succes door te laten groeien tot een wezenlijk onderdeel van het bedrijf.
Wij hebben jarenlange ervaring met kleine startups als met enterprise klanten en combineren deze kennis om een initiatief een goede kans van slagen te geven zonder het risico van enorme investeringen. Het is gewoon waar dat niet ieder initiatief een succes wordt, daar ontkomt niemand aan ongeacht de aanpak en voorbereiding. Je kan alleen je succes kansen verhogen en je risico’s verlagen.
Een startup in een enterprise heeft nog wat extra bijzonderheden, zoals voldoen aan de richtlijnen van het bedrijf, velen in de organisatie hebben iets te zeggen over the way to operate, compliancy regels, legal, strategie en zelfs directie leden kunnen zich danig bemoeien met de aanpak. Dat is zeker niet alleen hinderend, dat kan juist ook zeer behulpzaam zijn. Al die expertise die een jonge startup moet missen en daarmee veel meer fouten zal maken dan een startup in een corporate enterprise.
Verder zijn de kansen van een grote organisatie om een goed idee tot volle wasdom te brengen groter omdat ze niet of minder gehinderd worden door gebrek aan investeringskracht en kan gaandeweg gebruik maken van de enorme executiekracht die grote bedrijven nu eenmaal van nature hebben.
Waar komen wij als Centillien dan in de picture ? Direct vanaf het begin. Geen lange of ingewikkelde strategie sessies, consultancy trajecten, maar zo snel mogelijk concreet helpen om een business case om te zetten in een verkoopbaar en leverbaar product. Learning by doing hoort bij elk nieuw initiatief, vooruitkijken ook en dus een paar doelen en succes criteria horen bij de beginfase.
We kunnen helpen met de ontwikkeling van een product met een IT component, of de administratieve kant met CRM en ERP functionaliteit om de business in staat te stellen een product daadwerkelijk in de markt te zetten. Maar beide kan ook natuurlijk.
Soms is er eerst een proto type of proof of concept nodig, we helpen je om dat te ontwikkelen en te demonstreren aan alle stakeholders in de organisatie.
We hebben dit werk reeds gedaan voor grote partijen als ministeries, multinationals, universiteiten en zorginstellingen.
We begrijpen namelijk goed dat regels er niet voor niets zijn en dat je tegelijkertijd moet zorgen dat innovatie vorm krijgt en dat anders jouw organisatie langzaam ten onder gaat door concurrentie in haar volwassen markten. Aarzel niet langer, en neem direct contact met ons op om te zorgen dat we jou gaan helpen business innovatie vorm te geven.
